Geta.Team Geta.Team
Cas d’usage

Des employés IA pour chaque entreprise

Du fondateur solo aux équipes grands comptes : comment les employés IA transforment les opérations

Pour les petites entreprises et les startups

Que vous soyez fondateur solo ou une équipe de 50 personnes, les employés IA vous permettent de fonctionner comme une entreprise dix fois plus grande, sans la structure qui va avec.

Startup tech 15 h gagnées par semaine

Support technique pour un SaaS

La situation : Une startup SaaS de 12 personnes reçoit plus de 80 tickets de support par jour. L’équipe de support, réduite à 2 personnes, ne suit plus : le délai de réponse moyen est de 18 heures et les fondateurs techniques sont détournés du produit.

L’employé IA :
  • Répond à tous les tickets en moins de 3 minutes, 24h/24
  • Traite automatiquement les réinitialisations de mot de passe, les questions de facturation et les demandes pratiques
  • Fait remonter les bugs complexes aux développeurs, avec tout le contexte
  • Rédige des articles d’aide à partir des questions récurrentes
Le résultat : 78 % des tickets résolus automatiquement. Le délai de réponse est tombé à 4 minutes. L’équipe de support se consacre désormais aux retours produit.
Agence marketing Production multipliée par 10

Production de contenu à grande échelle

La situation : Une agence marketing de 6 personnes gère les réseaux sociaux de 15 clients. Chaque client demande 20 publications par mois, plus des articles de blog et des newsletters. L’équipe travaille le week-end pour tenir les délais.

L’employé IA :
  • Apprend le ton de chaque client à partir des contenus existants
  • Génère les calendriers mensuels de publication, légendes et mots-clés compris
  • Rédige les premiers jets d’articles à partir de simples notes
  • Prépare le contenu des newsletters, prêt à être relu par le client
Le résultat : L’agence a pris 8 nouveaux clients sans embaucher. L’équipe travaille à horaires normaux. Le chiffre d’affaires a progressé de 45 %.
E-commerce +28 % de ventes

Support avant-vente 24h/24

La situation : Une boutique de meubles en ligne reçoit 200 visiteurs par jour mais n’en convertit que 3 %. Les enquêtes montrent que les acheteurs ont des questions sans réponse sur les dimensions, les matériaux et la livraison.

L’employé IA :
  • Répond instantanément aux questions produit à partir des données du catalogue
  • Compare les produits en fonction des besoins du client
  • Calcule les délais de livraison et les frais de port
  • Récupère les paniers abandonnés par des relances personnalisées
Le résultat : Le taux de conversion est passé à 4,8 %. Le panier moyen a progressé de 15 % grâce aux recommandations.
Immobilier Plus aucun prospect perdu

Réponse et qualification des prospects

La situation : Un agent immobilier indépendant reçoit 40 prospects par mois depuis les portails d’annonces. Pendant les visites, les prospects refroidissent. Les études montrent que 78 % des acheteurs traitent avec le premier agent qui répond.

L’employé IA :
  • Répond à chaque prospect en moins de 2 minutes, à toute heure
  • Qualifie le budget, le calendrier et les quartiers recherchés
  • Cale les visites directement dans l’agenda de l’agent
  • Envoie les annonces pertinentes et relance automatiquement
Le résultat : La conversion des prospects a progressé de 52 %. L’agent conclut 4 ventes de plus par mois, soit 32 000 $ de commissions supplémentaires.
Cabinet d’avocats -70 % de temps de prise en charge

Prise en charge et filtrage des clients

La situation : Un cabinet de 4 avocats en dommages corporels reçoit 50 demandes en ligne par semaine. Les assistants juridiques passent 3 heures par jour à filtrer, et 60 % des dossiers ne remplissent pas les critères.

L’employé IA :
  • Assure la prise en charge initiale par chat et par email, 24h/24
  • Recueille les circonstances, les préjudices et les informations d’assurance
  • Filtre selon les délais de prescription et la valeur du dossier
  • Cale les dossiers qualifiés avec le bon avocat
Le résultat : Les avocats ne parlent plus qu’à des clients pré-qualifiés. Le taux d’acceptation des dossiers a progressé de 35 %. Les assistants traitent des tâches à plus forte valeur.
Cabinet médical -55 % de rendez-vous manqués

Prise de rendez-vous et rappels patients

La situation : Un cabinet de 3 dentistes perd 12 000 $ par mois à cause des rendez-vous manqués. L’accueil est débordé et n’arrive pas à envoyer les rappels. Les patients oublient.

L’employé IA :
  • Prend les rendez-vous par chat et par email, 24h/24
  • Envoie des rappels personnalisés à 7 jours, 2 jours et 2 heures
  • Gère les reports et comble les créneaux annulés
  • Recueille les formulaires de pré-consultation et les informations de mutuelle
Le résultat : Les rendez-vous manqués sont passés de 18 % à 8 %. L’accueil se consacre aux patients présents. 7 000 $ de recettes récupérées chaque mois.
Conseil 12 h gagnées par semaine

Rédaction de propositions et de rapports

La situation : Un cabinet de conseil en management de 3 personnes passe 10 heures par proposition. Les associés perdent leur temps en mise en forme et en passages types au lieu de faire de la stratégie.

L’employé IA :
  • Rédige les propositions à partir des notes de réunion et des modèles
  • Met en forme les livrables avec une identité visuelle cohérente
  • Produit des synthèses à partir des rapports détaillés
  • Recherche les références du secteur et les concurrents
Le résultat : Le temps par proposition est tombé à 3 heures. Les associés facturent 15 heures de plus par semaine. Deux clients supplémentaires gagnés grâce à la rapidité.
Restaurant +40 % de réservations

Réservations et demandes

La situation : Un bistrot très fréquenté rate 30 % des demandes en ligne pendant le coup de feu du soir. Les clients vont ailleurs quand ils ne peuvent pas réserver. Les messages Instagram s’accumulent sans réponse.

L’employé IA :
  • Traite les demandes de réservation par messages Instagram et par le chat du site
  • Réserve les tables instantanément selon les disponibilités
  • Répond aux questions sur la carte, allergènes et suggestions compris
  • Gère la liste d’attente et prévient quand une table se libère
Le résultat : Plus aucune demande ratée. Les réservations ont progressé de 40 %. Le personnel se concentre sur le service.
Développeur indépendant Deux fois plus de clients

Communication client et administratif

La situation : Un développeur indépendant facture 25 heures par semaine mais en passe 15 en emails, discussions de périmètre, prise de rendez-vous et relances de factures. Impossible de grandir sans s’épuiser.

L’employé IA :
  • Répond aux emails clients de façon professionnelle en quelques heures
  • Cale les appels selon les disponibilités de l’agenda
  • Envoie chaque semaine un point d’avancement à tous les clients
  • Relance les factures impayées, poliment mais sans lâcher
Le résultat : Le temps administratif est tombé à 5 heures par semaine. Le développeur a pris 3 clients de plus. Ses revenus ont progressé de 60 %.
Salle de sport +35 % d’inscriptions

Suivi des prospects et réservation de cours

La situation : Un studio de yoga reçoit 100 visiteurs par jour sur son site mais n’enregistre que 5 essais. Les messages Instagram s’accumulent sans réponse. Les adhérents potentiels se lassent avant d’avoir une information.

L’employé IA :
  • Engage les visiteurs du site en leur recommandant des cours
  • Répond instantanément aux demandes Instagram et Facebook
  • Réserve les cours d’essai et envoie les consignes de préparation
  • Relance après l’essai avec des offres d’abonnement
Le résultat : Les réservations d’essai ont triplé. 35 % d’abonnements mensuels en plus. La gérante enseigne au lieu de vendre.
Cabinet comptable -80 % de temps en questions-réponses

Support client en période fiscale

La situation : Un cabinet comptable de 5 personnes traite 400 déclarations. En pleine saison, les comptables passent 3 heures par jour à répondre aux appels du type « où en est mon remboursement ? » et « quels documents dois-je fournir ? ».

L’employé IA :
  • Répond aux questions d’avancement à partir du système de suivi du cabinet
  • Envoie à chaque client une liste personnalisée des pièces à fournir
  • Relance les clients sur les documents manquants
  • Cale les rendez-vous avec le bon comptable
Le résultat : Les comptables ont récupéré 3 heures par jour de travail facturable. La satisfaction client a progressé. Aucune échéance manquée.
Services à domicile +50 % d’interventions

Prise de rendez-vous et planification des interventions

La situation : Une entreprise de plomberie de 8 techniciens rate les demandes en ligne quand les camions sont en tournée. Les concurrents répondent en premier et emportent le chantier. Les formulaires du site restent sans réponse pendant des heures.

L’employé IA :
  • Répond instantanément à toutes les demandes du site et par email, 24h/24
  • Planifie les interventions selon la disponibilité et la position des techniciens
  • Donne des devis exacts à partir du catalogue de prestations
  • Envoie la confirmation et l’heure d’arrivée prévue du technicien
Le résultat : Plus aucun prospect perdu. Le taux de prise de rendez-vous a progressé de 50 %. Les urgences sont captées 24h/24.

Pour les entreprises en croissance

Vos processus sont en place, mais il faut passer à l’échelle sans gonfler les effectifs. Les employés IA optimisent les opérations dans tous les services.

Finance -75 % de temps de traitement

Automatisation de la comptabilité fournisseurs

La situation : Une entreprise industrielle de 200 personnes traite 1 500 factures par mois. L’équipe fournisseurs, réduite à 3 personnes, fait des heures supplémentaires à la clôture. Les erreurs de paiement tendent les relations avec les fournisseurs.

L’employé IA :
  • Extrait les données des factures dans n’importe quel format (PDF, email, scan)
  • Rapproche les factures des bons de commande et signale les écarts
  • Achemine les validations vers les bons responsables
  • Prépare les lots de paiement et suit les escomptes pour règlement anticipé
Le résultat : Le temps de traitement a chuté de 75 %. 45 000 $ d’escomptes captés par an. L’équipe fournisseurs a été réaffectée à des travaux financiers stratégiques.
RH Support 24h/24

Guichet de services aux salariés

La situation : Une équipe RH de 4 personnes accompagne 350 salariés sur 3 fuseaux horaires. 65 % des demandes portent sur les soldes de congés, les avantages et les règles internes. Les responsables RH ne peuvent pas se consacrer aux chantiers stratégiques.

L’employé IA :
  • Répond aux questions de règlement à partir du livret d’accueil
  • Communique les soldes de congés et traite les demandes
  • Explique les options d’avantages au moment de l’adhésion
  • Accompagne les nouveaux venus dans leur parcours d’intégration
Le résultat : 82 % des demandes traitées automatiquement. 20 heures par semaine libérées côté RH. Les scores de satisfaction des salariés ont progressé.
Commercial +40 % de pipeline

Renfort de l’équipe de prospection

La situation : Un éditeur B2B a 8 commerciaux sédentaires qui traitent les prospects entrants. Le délai de réponse moyen est de 6 heures. Les études montrent qu’un prospect contacté en moins de 5 minutes a 21 fois plus de chances de convertir.

L’employé IA :
  • Répond à chaque formulaire en moins de 2 minutes
  • Qualifie les prospects selon les critères BANT
  • Cale les démonstrations directement dans l’agenda des commerciaux
  • Enrichit les données prospect depuis LinkedIn et le site de l’entreprise
Le résultat : Délai de réponse sous les 3 minutes. Le pipeline qualifié a progressé de 40 %. Les commerciaux se consacrent à la prospection sortante et aux affaires complexes.
Relation client -30 % d’attrition

Suivi proactif de la santé des comptes

La situation : Un éditeur SaaS à 5 M$ de revenus récurrents a 3 chargés de comptes pour 400 clients. Seuls les 40 premiers comptes reçoivent un suivi régulier. Le milieu de portefeuille se désabonne en silence.

L’employé IA :
  • Surveille la fréquence de connexion et l’adoption des fonctionnalités
  • Envoie des conseils personnalisés selon les usages observés
  • Signale les comptes à risque, avec les raisons précises
  • Planifie les revues trimestrielles et prépare les documents
Le résultat : Chaque compte reçoit un suivi proactif. L’attrition est passée de 8 % à 5,5 %. 180 000 $ de revenus récurrents sauvés la première année.
Marketing Production multipliée par 3

Production de contenu

La situation : Une équipe marketing de 6 personnes gère le blog, les réseaux, l’email et les supports commerciaux. Les demandes de contenu des commerciaux prennent 2 semaines. Le rythme du blog est passé d’hebdomadaire à mensuel.

L’employé IA :
  • Rédige les articles à partir des briefs SEO
  • Construit les calendriers de publication
  • Rédige les séquences email à partir des briefs de campagne
  • Produit des études de cas à partir des entretiens clients
Le résultat : Retour à un rythme hebdomadaire sur le blog. Les contenus commerciaux sont livrés en moins de 3 jours. L’équipe mène trois fois plus de campagnes.
Opérations -50 % de retards

Coordination des fournisseurs

La situation : Une entreprise de distribution travaille avec 80 fournisseurs en Asie et en Europe. Les décalages horaires provoquent 3 jours de délai de réponse. Les confirmations de commande se perdent dans les fils d’emails.

L’employé IA :
  • Envoie les bons de commande et relance pour obtenir confirmation
  • Suit les expéditions et alerte sur les retards de sa propre initiative
  • Coordonne les transitaires par-delà les fuseaux horaires
  • Met à jour les prévisions de stock selon les temps de transit
Le résultat : Confirmations de commande sous 24 heures. Retards de livraison réduits de moitié. Coûts de portage des stocks en baisse de 200 000 $ par an.
Support Grandir sans embaucher

Support technique de niveau 1

La situation : Une plateforme IoT compte 15 000 appareils actifs. Une équipe de 6 personnes traite 400 tickets par semaine. Les problèmes courants, connectivité et micrologiciel, absorbent 70 % du temps.

L’employé IA :
  • Guide les utilisateurs dans le diagnostic de connectivité
  • Déroule les procédures de mise à jour du micrologiciel
  • Vérifie l’état des appareils depuis le tableau de supervision
  • Fait remonter les pannes matérielles avec les données de diagnostic
Le résultat : 65 % des tickets résolus automatiquement. L’équipe traite les intégrations complexes. Passage à 25 000 appareils sans embaucher.
Recrutement -60 % de temps de présélection

Présélection et planification des candidats

La situation : Une entreprise en forte croissance recrute sur 50 postes. Deux recruteurs examinent 500 candidatures par mois. La coordination des agendas prend 4 heures par jour. Les meilleurs candidats acceptent d’autres offres pendant l’attente.

L’employé IA :
  • Présélectionne les CV au regard des exigences du poste
  • Envoie les questionnaires de présélection
  • Planifie les entretiens par-delà les fuseaux horaires
  • Entretient l’intérêt des candidats avec des nouvelles de l’entreprise
Le résultat : Le délai de présélection est passé de 5 jours à 1 jour. Le taux d’acceptation des offres a progressé de 25 %. Les recruteurs se concentrent sur les postes seniors.
Informatique -70 % de tickets

Assistance informatique interne

La situation : Une équipe informatique de 4 personnes accompagne 300 salariés. Les réinitialisations de mot de passe, les soucis de VPN et les demandes de logiciels représentent 75 % du volume. Les projets d’infrastructure sont sans cesse repoussés.

L’employé IA :
  • Traite les réinitialisations de mot de passe avec une vérification sécurisée
  • Guide le diagnostic VPN et Wi-Fi
  • Traite les demandes d’accès aux logiciels
  • Fait remonter les pannes matérielles avec les diagnostics
Le résultat : Le volume de tickets a baissé de 70 %. L’équipe a mené à bien 3 projets d’infrastructure en retard. La satisfaction des salariés envers l’informatique a progressé.
Juridique -80 % de temps de relecture

Aide à la relecture de contrats

La situation : Une équipe juridique interne de 2 personnes relit 100 contrats fournisseurs et clients par trimestre. Chaque relecture prend 4 heures. Les affaires commerciales attendent 2 semaines la validation juridique.

L’employé IA :
  • Extrait les clauses clés et les compare aux standards
  • Signale les clauses de responsabilité et de propriété intellectuelle atypiques
  • Met en évidence les conditions de paiement et les tacites reconductions
  • Rédige des synthèses pour les juristes
Le résultat : La première relecture est tombée à 45 minutes. Les contrats sont traités en moins de 3 jours. Les cycles de vente se sont raccourcis.
Produit De meilleures décisions

Analyse des retours clients

La situation : L’équipe produit reçoit des retours par les tickets de support, les enquêtes de satisfaction, les appels commerciaux et les réseaux sociaux. Les données sont cloisonnées. Les décisions se prennent sur les voix les plus fortes, pas sur les tendances.

L’employé IA :
  • Rassemble les retours de tous les canaux
  • Classe par fonctionnalité, tonalité et urgence
  • Identifie les tendances et les demandes répétées
  • Produit chaque semaine un rapport d’analyse pour l’équipe produit
Le résultat : Trois fonctionnalités à fort impact, demandées par plus de 40 % des utilisateurs, ont été découvertes. La feuille de route s’appuie sur des données. Le score de recommandation a gagné 15 points.
Conformité Toujours prêt pour un audit

Appui aux politiques et à la conformité

La situation : Une société de services financiers doit maintenir sa certification SOC 2 et répondre aux demandes des régulateurs. Une équipe conformité de 2 personnes passe 40 % de son temps à répondre aux questions internes.

L’employé IA :
  • Répond aux questions des salariés sur les règles internes
  • Guide dans les procédures de conformité
  • Suit les accusés de lecture des politiques
  • Prépare la documentation d’audit à partir des systèmes
Le résultat : L’équipe conformité se consacre à la gestion des risques. Le temps de préparation d’audit a été divisé par deux. Aucune non-conformité relevée au dernier audit.

Pour les grandes organisations

Déployez des employés IA dans tous les services pour transformer vos opérations à grande échelle. En self-hosted, pour un contrôle total des données et la conformité.

Informatique -60 % de tickets

Centre de services informatiques mondial

La situation : Une multinationale de 8 000 salariés dans 12 pays. L’assistance informatique traite 15 000 tickets par mois. La permanence de nuit coûte 400 000 $ par an. Le délai moyen de résolution est de 18 heures.

L’employé IA :
  • Assure un support 24h/24 en 8 langues
  • Traite les réinitialisations de mot de passe, le VPN et les demandes de logiciels
  • Guide le diagnostic pas à pas
  • Fait remonter avec tout le contexte de diagnostic
Le résultat : 60 % des tickets résolus automatiquement. La permanence de nuit a été supprimée, soit 400 000 $ économisés par an. Le délai de résolution est tombé à 4 heures.
RH Passer à l’échelle mondiale

Centre de services RH mondial

La situation : Un groupe de 5 000 salariés dans 20 pays. Les RH traitent 2 000 demandes par mois sur les règles locales, les avantages et la paie. Les responsables RH consacrent 60 % de leur temps à des tâches administratives.

L’employé IA :
  • Répond aux questions de règles propres à chaque pays
  • Explique les avantages locaux et les modalités d’adhésion
  • Traite les opérations RH courantes
  • Accompagne dans les langues locales, sur tous les fuseaux horaires
Le résultat : Les responsables RH ont récupéré 25 heures par semaine pour des travaux stratégiques. L’expérience des salariés est homogène dans le monde entier. Les scores de satisfaction ont progressé de 22 %.
Support client Une échelle sans limite

Centre de support omnicanal

La situation : Un opérateur télécom reçoit 200 000 tickets par mois par chat, email et réseaux sociaux. Les promotions de fin d’année exigent 150 intérimaires. La formation prend 4 semaines. La qualité est inégale.

L’employé IA :
  • Traite la facturation, les changements de forfait et les demandes de service par chat
  • Guide les conseillers humains en temps réel
  • Produit les résumés de conversation et les actions à mener
  • Repère les occasions de montée en gamme pendant les échanges
Le résultat : 55 % des demandes traitées sans conseiller humain. Plus aucun recours à l’intérim. La productivité des conseillers a progressé de 30 %. La satisfaction client a gagné 18 %.
Juridique -85 % de temps de relecture

Gestion du cycle de vie des contrats

La situation : La direction juridique relit 2 000 contrats par an. Chaque contrat mobilise 6 heures de juriste. 8 M$ sont dépensés en conseils externes pour absorber le surplus. La vitesse des affaires est bridée par le goulot juridique.

L’employé IA :
  • Analyse automatiquement les contrats au regard du référentiel interne
  • Signale les clauses à risque, avec les explications
  • Propose des amendements à partir de l’historique des négociations
  • Suit les obligations et les dates de reconduction
Le résultat : La première relecture a été réduite de 85 %. Les dépenses de conseil externe ont baissé de 5 M$ par an. Le cycle contractuel est passé de 4 semaines à 5 jours.
Connaissance Plus de 2 M$ de productivité

Assistant de connaissance d’entreprise

La situation : 3 000 salariés ne retrouvent pas l’information éparpillée entre SharePoint, Confluence, Salesforce et 50 autres systèmes. Les études montrent qu’un salarié passe 2,5 heures par jour à chercher.

L’employé IA :
  • Cherche dans tous les systèmes de l’entreprise
  • Résume les longs documents à la demande
  • Répond aux questions en citant ses sources
  • Repère les informations périmées ou contradictoires
Le résultat : Le temps de recherche a baissé de 70 %, soit l’équivalent de 2,1 M$ de gains de productivité annuels. Les silos de connaissance ont disparu.
Finance -70 % de temps de clôture

Automatisation de la clôture comptable

La situation : Un groupe international de 15 filiales. La clôture mensuelle prend 12 jours. Une équipe financière de 25 personnes fait des heures supplémentaires. Les rapprochements manuels provoquent erreurs et retraitements.

L’employé IA :
  • Automatise les rapprochements intragroupe
  • Repère et analyse les écarts
  • Prépare l’analyse des variations, explications comprises
  • Génère les listes de contrôle de clôture et suit leur avancement
Le résultat : La clôture est passée de 12 jours à 4 jours. Plus d’heures supplémentaires. Aucun retraitement sur l’année écoulée.
Achats -40 % de coûts

Appui aux achats stratégiques

La situation : La direction des achats gère 500 M$ de dépenses annuelles auprès de 2 000 fournisseurs. Les analystes passent 80 % de leur temps à collecter des données. La visibilité sur les schémas de dépense est limitée.

L’employé IA :
  • Analyse les schémas de dépense et repère les économies
  • Recherche les fournisseurs et construit les matrices de comparaison
  • Suit le respect des contrats et les tarifs
  • Prépare les réponses aux appels d’offres pour évaluation
Le résultat : 4 M$ d’économies de consolidation identifiées. Le temps d’évaluation des appels d’offres a baissé de 60 %. Les analystes se consacrent aux négociations.
Conformité Toujours prêt pour un audit

Veille réglementaire

La situation : Un établissement financier soumis au RGPD, à la loi SOX et aux règles sectorielles. Une équipe conformité de 8 personnes peine à suivre les évolutions de 200 sources réglementaires. La préparation d’un audit prend 6 semaines.

L’employé IA :
  • Surveille les évolutions réglementaires et en résume les conséquences
  • Relie les réglementations aux contrôles internes
  • Suit les attestations de lecture et l’achèvement des formations
  • Prépare les dossiers de documentation d’audit
Le résultat : Toujours prêt pour un audit. La veille réglementaire est automatisée. La préparation est passée de 6 semaines à 1 semaine.
Opérations commerciales +25 % de taux de réussite

Appui aux devis et aux offres

La situation : Un éditeur de logiciels d’entreprise compte 200 commerciaux. La cellule devis traite 500 offres sur mesure par mois. Le délai moyen est de 3 jours. Les tarifs varient d’une affaire à l’autre.

L’employé IA :
  • Génère les devis à partir des paramètres de l’affaire
  • Applique les règles tarifaires et les grilles de remise
  • Signale les affaires nécessitant une validation, avec la justification
  • Produit les propositions à partir des modèles
Le résultat : Les devis sortent en moins de 4 heures. La cohérence tarifaire s’est améliorée. Le taux de réussite a progressé de 25 % grâce à la rapidité.
Chaîne logistique -35 % de ruptures de stock

Coordination logistique mondiale

La situation : Un industriel travaille avec 500 fournisseurs dans 30 pays. L’équipe logistique passe la moitié de son temps en points d’avancement et en coordination. Les perturbations retardent la production.

L’employé IA :
  • Suit les expéditions chez tous les transporteurs, en temps réel
  • Alerte de lui-même sur les perturbations possibles
  • Coordonne les fournisseurs par-delà les fuseaux horaires
  • Propose des approvisionnements de substitution en cas de problème
Le résultat : Les ruptures de stock ont baissé de 35 %. La planification de production s’est améliorée. 3 M$ économisés en transports express évités.
Client +20 points de recommandation

Intégration des grands comptes

La situation : Un éditeur de logiciels d’entreprise avec des cycles de déploiement de 6 mois. L’équipe relation client est étirée sur 200 comptes. Le délai avant premiers résultats est de 120 jours en moyenne. L’attrition est maximale la première année.

L’employé IA :
  • Guide les clients à travers les étapes de déploiement
  • Répond aux questions de configuration 24h/24
  • Suit les jalons et alerte les chargés de comptes sur les blocages
  • Produit les contenus de formation pour les équipes clientes
Le résultat : Le délai avant premiers résultats est tombé à 75 jours. L’attrition de première année a baissé de 40 %. Le score de recommandation a gagné 20 points.
Sécurité Une réponse plus rapide

Appui au centre opérationnel de sécurité

La situation : L’équipe du centre opérationnel de sécurité traite 10 000 alertes par mois, dont 95 % de faux positifs. Les analystes s’épuisent. Le temps moyen d’investigation est de 45 minutes par alerte.

L’employé IA :
  • Trie les alertes et les enrichit de renseignement sur les menaces
  • Corrèle les événements liés entre les systèmes
  • Fournit aux analystes des procédures d’investigation
  • Documente les incidents et rédige les rapports
Le résultat : Le temps d’investigation est tombé à 12 minutes. Le filtrage des faux positifs s’est amélioré. Les analystes se concentrent sur les vraies menaces.

Prêt à transformer vos opérations ?

Déployez votre premier employé IA en moins de 5 minutes. Commencez par un cas d’usage, puis développez.